各分公司、工程处(队)、各有关科室:
公司秉承“科学管理、创时代精品;诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,加大对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度, 切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求,做好每月的定期、日常和节前节后的检查工作、以及上级部署的各项专项检查工作。
按照公司定期检查部署,公司于6月27日组织了2017年第二季度质安大检查,检查共两天。本次检查,各工地的项目负责人能重视,有关人员能在工地配合检查,现将检查情况总结如下:
一、在建项目及其进度
下面9个项目工程接受本次检查。
序号 | 工程项目名称 | 形象进度 | 检查范围 |
1 | 金紫名邦 | a1基坑地下室阶段施工进行中 | 查资料、安全生产 |
2 | 汕头市棉纺厂住宅小区“三旧”改造项目 | 基坑开挖中 | 查资料、安全生产 |
3 | 汕头市金湖路和金新路交界西北角片区(金皇城片区)“三旧”改造项目 | 待验收 | 查资料、安全生产 |
4 | 东泰城市花园 |
十二处:门窗安装进行中,外架拆除进行中 二处:铝合金安装进行中,天面防水进行中 |
查资料、实测、安全生产 |
5 |
利信•阳光丽景住宅区 |
主体:全部封顶; 内墙:abe栋完成;cd栋砌筑至17层 |
查资料、实测、安全生产 |
6 | 汕头高新片区“三旧”改造华山路东北侧项目 | 1幢10层板,2幢9层板,3幢4层板,5幢-2层墙柱,6幢2层板,公寓11层板,写字楼9层板,地下室完成90% | 查资料、实测、安全生产 |
7 | 葵花园综合楼续建工程 | a栋施工完成总量累积3000万 | 查资料、安全生产 |
8 | 世纪互联厂房 | 桩基础完成 | 查看 |
9 | 潮州市景程薄膜厂房及宿舍工程 | 待验收 | 查看 |
二、工程质量
按照建设部的有关工程质量治理的文件精神、以及公司“科学管理、创时代精品;诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针等宗旨,加强贯彻落实国家工程质量安全法律法规和规范性文件,公司对项目制定相应的检查方案,通过及时转发文件和宣传文件精神,并加大企业对项目质量安全管理情况、地基基础和主体结构实体质量情况、模板支架和起重机械等安全管理情况的力度。通过自我提升建设工程管理规范化,各工程项目部管理人员管理的系统化,公司的工程质量整体水平有所提升。
根据现阶段工程项目现象进度,本次季度检查对“东泰城市花园” 进行了一般抹灰工程及饰面砖工程实测;对“利信•阳光丽景住宅区”进行了混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测。混凝土回弹法测试每个项目各测试10个构件,经计算后均能满足设计要求,并且碳化深度较小。同时也发现由于现场采用商品混凝土泵送浇筑,相对的混凝土中细骨料较小,c35及以上设计强度测试强度部分略高于设计强度。浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测每个项目各实测5个部位,合格率为95%及以上,均能满足规范要求。外墙饰面砖实测每个子单位工程抽查实测2层,外墙批档层实测每个子单位工程抽查实测2层,合格率均为95%及以上,均能满足规范要求。
但实测中也发现部分外墙饰面砖在原脚手架拉结点位置平整度个别较大,部分外墙饰面砖立面垂直度超出允许偏差较大,及部分内墙抹灰平整度超出允许偏差较大,需引起重视及时改正。
在本月19号,公司为提升各项工程安全管理水平,组织职员参加“汕头华润中心万象城项目”的建筑施工“安全生产月”的观摩交流会进行交流学习,让职工真正参与到“安全生产月”活动中来,从思想上认识到安全管理工作的重要性。
通过观摩学习总结,认识到我司项目安全管理的不足,分析产生这些不足的原因,公司学习借鉴其他各骨干企业的优秀安全管理经验,扬长避短,对于主观原因我们加强落实,制定切实可行的改正方案,客观原因,尽量避免。公司及项目部挂好安全管理警示图,加大宣传力度,并在现场规划了安全文化体验区,让技术人员以及每个工人都能清楚明白的安全操作,有效的提高了工程的施工安全管理。通过宣传标语的形式开展安全宣传活动,普及安全生产知识,以提高员工的安全生产意识,营造人人关心安全,人人重视安全管理的良好氛围。
公司为强化提升建筑工程的施工安全管理水平,督促项目部坚持班前教育活动,每日上班前针对当天工作内容,将施工中所存在的安全隐患进行安全提示,加强员工在当天施工过程中的安全意识。在加强安全管理的过程中,坚持“每周循环月月总结”制度,对过程中存在的安全问题及时整改纠偏,有效的纠正施工过程中不正确的做法,杜绝安全管理缺陷的发生。
强化项目部施工质量管理意识,认真落实好岗位职责,加强岗位培训,深化工程安全管理体系,严格遵守法律法规,规范用工,与此同时,广泛应用信息和绿色环保技术,营造和谐文明生产施工氛围,时刻牢记安全管理的重要性,不断加强安全生产管理的责任心,对发现的问题及时提出并及时整改,减少疏忽大意,杜绝安全事故的发生。
三、安全文明生产
根据上级行政主管部门文件的精神和要求,按照公司制定的检查制度做好定期检查、日常检查、节前节后检查、公司季度检查和上级文件要求的各项专项检查等工作。本次公司季度检查中发现工地存在一些安全隐患,希望各项目单位负责人予以高度重视,消除隐患,确保施工安全。
安全生产普遍存在的问题:1、个别管理人员对施工现场的监管不到位。2、临边洞口未能及时做好围护。3、存在少部分工人无戴安全帽。 4、钢筋制作场操作棚不足,钢筋材料堆放杂乱,制作场机械专用配电箱配置欠缺,部分专用配电箱箱门、锁等损坏未及时维修,电线拖地无套管。5、现场安全标志牌未能随着进度进行调整悬挂。6、扣件式钢管脚手架外侧安全网破损未及时更换。
文明施工普遍存在的问题:1、现场未采取有效的防扬尘、防噪声污染措施;2、生活区的生活垃圾未及时清理,宿舍内生活用品存放差乱,厨房卫生条件较差等;3、洗车池门口道路受到车辆进入污染,应及时安排人员给予清扫处理;4、施工现场积水未及时排干。5、厕所卫生未达到规定要求。
四、工程资料检查情况
这次检查,大部分工地的项目负责人能重视,有关现场施工员、资料员能在工地配合检查,工程资料基本比较完整。但还是发现部分问题,问题如下:1、部分工程项目施工日记记录过于简单,没有把现场见证送检记录。2、部分工程项目监理周报记录问题时过于简单,没有把发现的问题具体化反映在周报上。3、部分工程电工巡视记录过于简单,班组班前记录未能提供检查,部分特种作业人员证件部分已过期,未将复审的相关证明存档。
五、企业动态
为贯彻落实全面从严治党新要求,进一步探索基层党建工作创新思路,通过基层党组织结对共建活动,着力构建基层党建工作新格局。为进一步加强税企双向互动,构造和谐税企文化,6月16日,汕头市金平区国家税务局党总支与我司党总支结对共建活动于我司举行。
出席本次活动的嘉宾有汕头市国家税务局党组成员、副局长郑贵和同志;金平区国家税务局党组书记、局长、党总支部书记方棉武同志;党组成员、副局长方苑同志以及其他党员代表;南华公司党总支部书记、总经理李鸿铭同志;党总支支委、工会主席、安全总监卢仕忠同志以及其他党员代表。
税务局领导与我司领导分别介绍了各自党建工作的情况。郑贵和副局长在会议上指出,国税部门与企业息息相关,国税部门将不断优化服务质量,加强税企交流合作,促进企业发展,另一方面帮助企业走上规范化发展的道路,也有助于国税的各项工作能顺利推进,从而实现税企和谐共赢的新局面。
李鸿铭书记在会议上介绍了公司党支部的成立与发展,公司党总支部作为区建设系统的基层党组织,在区住建局党委领导下,把党建工作与企业发展有机结合,围绕公司中心工作,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,有力促进公司的发展,对党员的理论学习和政治觉悟的提高一直持续加强;为弘扬乐善好施,爱心互助的良好风尚,全体行政管理人员每月自愿捐款成立的“爱心捐款”基金,这项举措已经成为我司经常化、规范化的制度,彰显了我司员工的爱心互助精神。通过党建和ag九游会j9登录入口旧版的文化的有机结合,提高了企业的管理能力,增强了企业的凝聚力,将党的建设纳入企业发展规划,转变发展观念,创新发展模式,探索科学发展之路,把党的先进性渗透到企业发展和生产经营的方面,引导党员做表率,当先锋、创一流,全力助推企业新一轮跨越发展。
金平区国家税务局党总支部与我司党总支部正式签订结对共建协议书,并向我司赠送“党建共建单位”称号及一批税收政策书籍和税收宣传资料。
结对共建为税企双方加强党建工作提供了一个很好的平台。今后,我司将充分发挥好这个平台,结合税企双方的特点,扎实地开展好各项活动,真正达到相互学习、相互促进、共同提高的目的,不断提高党基层组织的凝聚力,加强党员的责任意识。通过专业化管理和专业化纳税服务建设,减少企业的涉税风险,帮助企业完善内控机制建设,努力提高企业对税收工作的满意度、与税务机关的和谐度和对税法的遵从度,达到税企和谐共建的目的。
为庆祝建党96周年,以“立足岗位做贡献,我为党旗添光彩”为主题,在结对共建后的第一次活动,共同纪念中国共产党成立96周年,并观看纪录片《南粤党旗红》,观看完视频后,在方棉武书记的带领下,所有党员重温入党誓词,坚定理想信念,立足本职,勤奋学习,努力工作,为实现中华民族的伟大复兴共同奋斗!
六、检查总结
本季度公司通过对在建工程的季度质安检查,促使公司本身和各项目部的管理水平有所提高,项目部对质量和安全意识得到了进一步提升,质量和安全行为也基本规范有序,未发生质量安全事故。在施工过程中能够做到安全生产、文明施工,认真执行安全生产的法律、法规。项目部建立的安全生产领导机构,在安全生产各项规章制度的要求下,落实三级安全教育,贯彻“安全第一、预防为主”的方针。特种作业人员能持证上岗,安全生产管理目标均能落实,做好安全检查,定期安全评价,安全资料齐全,施工过程安全生产无伤亡事故。
通过本次季度检查的相互对比学习,让在建工程项目部中个别管理水平较差的队伍意识到不足,促使其项目部提高管理水平。在今后的工作中,公司将进一步加大监管和检查力度,通过每月的定期和日常的检查工作,认真排查治理,跟踪整改,监督落实,对于部分管理水平较薄弱的项目部更有针对性加强巡查力度,切实构建一个规范、安全、文明、有序的建设环境。希望各分公司、工程处(队)、各有关科室在公司领导班子的带领下,使公司在工程质量、安全文明取得更好成绩。
汕头市南华建筑有限公司
二〇一七年六月二十九日